新冠病毒似乎又一次從“菜市場”入侵了。北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，是北京最大的“菜籃子”，供應全市約70%的蔬菜。新發(fā)地市場暫時休市，擁有“產(chǎn)地直供”供應鏈優(yōu)勢的一部分大型連鎖商超和新興的生鮮平臺，開始承接更多的考驗。

       “6月12日晚上，我們多點、物美就緊急聯(lián)動，對產(chǎn)地直采的一些蔬菜水果，都做好了‘原產(chǎn)地直采’的標識，讓消費者可以放心購買。”數(shù)字零售平臺多點Dmall的相關負責人，描述了對這波疫情的應對。

      隨后多點公告，多點App在北京市場上供應的蔬果肉禽主要來自物美和麥德龍，大部分來自產(chǎn)地直采，供應充足、價格穩(wěn)定、安全送達到家。物美也宣布，6月14日從產(chǎn)地直送2000多噸蔬菜水果，以超平日3.5倍的供應量，保障北京市場供應充足，6月15日，再次從產(chǎn)地直送2500噸，消費者可進店選購，或在多點APP下單購買送貨到家。

供應鏈+數(shù)字化韌性保供

        北京的物美，武漢的中百，還有多點Dmall合作的全國各地的龍頭商超，在疫情保供中都突顯了自身的價值，特別是數(shù)年甚至數(shù)十年積累的供應鏈，持續(xù)滿足了民生所需。

         疫情初期口罩最緊張的時候，物美從韓國采購大批口罩，通過多點線上線下結合售賣，在配送到家之外增加App預售后線下門店自提的方式，既避免配送爆單，又減少聚集、囤貨現(xiàn)象。

       又比如中百，在武漢封城期間，堅持保供滿足市民的日常生活所需。并與多點合作，推廣“無接觸購物模式”，創(chuàng)新“線上下單+線下自提”、“對接社區(qū)、集中配送”的服務方式。

      多點社區(qū)抗疫提貨站迅速在全國鋪開，讓到家訂單部分直接在供應鏈上游的工廠生產(chǎn)，并快速安全送達社區(qū)。

       多點Dmall董事長張文中在闡述多點模式時，始終認為傳統(tǒng)零售的供應鏈、門店等資源是值得復用的，多點不是“推倒重來”，而是用數(shù)字化去重構零售的各環(huán)節(jié)，包括供應鏈、門店，實現(xiàn)線上線下一體化。在疫情 極測下，這些洞見在行業(yè)中被更廣泛的認可，數(shù)字化也在零售業(yè)轉(zhuǎn)型中加速起效。

文章來源：soo56，由富事達編輯。